Un plan d'action en matière de bien-être annoncé lors de l'AGA de British Dressage

Le dressage a été « sous les projecteurs pour de mauvaises raisons » – mais cela agira comme une force de changement positif.

Tel était le message du PDG de British Dressage (BD), Jason Brautigam, alors qu'il annonçait un nouveau plan d'action pour le bien-être des équidés, lors de l'AGA de BD le 18 octobre.

« Cela sera au cœur de notre stratégie pour le prochain cycle de quatre ans », a déclaré M. Brautigam.

« Le dressage a été sous le feu des projecteurs pour toutes les mauvaises raisons, mais nous voulons utiliser les événements de cet été comme un catalyseur de changement et une force positive pour le bien. »

Le plan comprendra un responsable social et officiel désigné, nommé au sein de l'équipe du siège social, qui gérera et sensibilisera les processus de dénonciation et d'escalade.

Actuellement, des formulaires de rapport sur le bien-être sont disponibles sur le site Web de BD, et peuvent être soumis par les membres du public à l'équipe des opérations sportives pour un examen plus approfondi et une action de suivi par le comité indépendant de bien-être de BD.

Hormis un premier accusé de réception, tous les rapports sociaux ont jusqu'à présent été traités de manière confidentielle et directement avec le membre. BD envisage d'établir un système formel d'avertissement de carton jaune pour les infractions mineures, conformément à la FEI, et d'augmenter le niveau de signalement de tous les incidents liés au bien-être – qui incluent les éliminations ainsi que les avertissements, avec un cadre pour soutenir la formation et l'éducation des récidivistes. .

L'intendance était également à l'honneur ; BD va lancer un nouveau programme de développement des stadiers, ainsi qu'une révision complète des lignes directrices en matière de bien-être pour tous les officiels. M. Brautigam a ajouté que BD étudie la possibilité d'établir un nouveau rôle volontaire de commissaires sociaux lors des compétitions – mais qu'il s'agit « probablement d'un objectif à plus long terme ».

Il a déclaré : « Nous travaillerons également en étroite collaboration avec la FEI et nos collègues d'autres fédérations nationales pour revoir les règles régissant ce sport, afin de garantir que nous encourageons les meilleures pratiques. »

Cela comprendra des systèmes de notation qui « récompensent une manière harmonieuse et naturelle de procéder » et « une évaluation critique des mouvements requis dans les tests de niveaux supérieurs, et des exigences que cela impose au cheval, y compris les notes de coefficient ».

L'objectif est de « garantir que les bonnes méthodes de conduite et d'entraînement soient récompensées, en mettant l'accent sur l'harmonie plutôt que sur la tension et la soumission » et M. Brautigam a fait référence au donner et reprendre les rênes comme un mouvement qui pourrait être inclus à des niveaux supérieurs – cela a également été préconisé pour par Carl Hester.

M. Brautigam a également fait référence à l'adaptation des tests de compétences des cavaliers – qui sont actuellement uniques aux compétitions de l'équipe BD Youth – et à leur utilisation potentielle à l'avenir pour se qualifier pour progresser dans les niveaux.

Les adhésions à BD et les inscriptions de chevaux ont augmenté jusqu'en 2023 et jusqu'en 2024. Le nombre de membres a culminé à 19 150 au milieu de l'été, le niveau le plus élevé jamais enregistré par BD, mais le nombre global de partants est en baisse de 11,8 % en 2024, ce qui a accru la pression sur les organisateurs de compétitions pour qu'ils réalisent des bénéfices.

La fréquentation était également en baisse aux championnats nationaux, ce qui représente une perte moyenne de 30 000 £ par an. M. Brautigam a réaffirmé l'engagement du conseil d'administration à continuer d'organiser un championnat annuel phare, mais a déclaré que les décisions cruciales devraient être prises ailleurs.

« Nous ne sommes pas seuls face à ces pressions commerciales », a-t-il déclaré. « Nos cotisations, ou droits d'entrée, n'ont pas suivi le rythme de l'inflation, c'est donc quelque chose que nous évaluons de manière critique. Je pense que ce sera une attaque sur deux fronts parce que je pense aussi que nous avons probablement trop de matches.

« Nous envisageons une consolidation. Nous souhaitons augmenter le nombre de concurrents par classe ; la taille des classes doit augmenter pour garantir que nous ayons des spectacles financièrement viables pour nos salles.

« Nous devrons peut-être envisager de limiter à deux spectacles par mois et par salle, pour nous assurer qu'ils deviennent compétitifs. Mais c'est toujours une question d'équilibre, nous devons nous assurer qu'il y a suffisamment d'opportunités pour les gens à tous les niveaux et que les gens n'ont pas à voyager trop loin pour concourir.

« En parallèle, nous étudions les coûts, nos droits d'entrée vont augmenter et plus d'informations suivront en décembre. »