Nouveaux plans dévoilés dans le cadre de la stratégie triennale de Retraining of Racehorses
L’association caritative de suivi des courses Retraining of Racehorses (RoR) a révélé un plan visant à établir des normes de formation et à lancer un programme officiel d’approbation des reconvertisseurs, et cherche à augmenter massivement son financement.
Cette nouvelle s’inscrit dans le cadre de la stratégie 2024-2026 de RoR, qui se concentre également sur des domaines tels que la traçabilité, le financement, la demande croissante d’anciens chevaux de course et le bien-être. Cela fait suite à une recommandation de l’examen du financement du suivi du Horse Welfare Board en 2021.
L’association caritative vise à disposer de 40 rééducateurs agréés d’ici fin 2026, qui seront reconnus « comme des leaders » dans le domaine, partageant tous les données d’évaluation initiale des chevaux avec RoR.
Il a également l’intention de collaborer avec des experts du secteur, des centres de reconversion, des entraîneurs et des vétérinaires pour élaborer des lignes directrices de « bonnes pratiques » à suivre.
Le directeur général de RoR, David Catlow, a déclaré que l’intention était que l’industrie et la communauté équestre « se sentent en confiance », qu’elles recherchent un rééducateur pour un cheval sortant des courses ou qu’elles cherchent à acheter un ancien cheval de course.
« Nous avons actuellement un projet pilote avec un petit nombre de recycleurs dans le cadre duquel nous examinons le type de critères que nous devons développer et garantir », a-t-il déclaré. « C’est quelque chose que nous développons.
« Cette stratégie fait partie d’un voyage ; il ne sera pas livré d’ici fin mars, c’est quelque chose que nous souhaitons améliorer continuellement. En fin de compte, notre mission est de sauvegarder le bien-être de tous les anciens chevaux de course.
La stratégie définit également l’intention de revoir le programme existant pour les chevaux vulnérables du RoR, d’élargir considérablement son offre de formation, d’accroître la collaboration avec les entraîneurs agréés et les organismes de sports équestres et d’améliorer encore la traçabilité. Il cherche également à « augmenter le financement de l’industrie de 10 fois les niveaux actuels » au cours des trois prochaines années et à tripler ses revenus de collecte de fonds non industriels.
M. Catlow a déclaré qu’un forum aura lieu mercredi (31 janvier) pour discuter des modèles de financement, y compris qui peut contribuer financièrement, afin que RoR puisse mettre en œuvre la stratégie « au nom de l’industrie ».
« Nous voulons que l’industrie adopte cette stratégie », a déclaré M. Catlow. « Il sera important que l’industrie mobilise son soutien, car sans financement, nous serons limités dans ce que nous pouvons réaliser. »
Le président du conseil d’administration de RoR, Philip Freedman, a déclaré : « À la base, cette stratégie clarifie la position de RoR en tant que principal fournisseur de soutien stratégique et d’orientation du suivi.
« Il s’agit de garantir que, grâce aux activités de RoR et à l’engagement des courses en matière de suivi, aucun cheval de course ne soit jamais confronté à l’incertitude ou à la négligence une fois ses jours de course terminés.
« Nous sommes impatients de collaborer avec nos parties prenantes, nos membres et nos partenaires externes pour mettre en œuvre cette stratégie. »
