l’organisation revient sur les rails après avoir « fait face à la faillite »

British Eventing (BE) a réalisé son premier bénéfice en près de 10 ans et a présenté des plans pour mieux impliquer les jeunes dans l’élaboration de l’avenir de ce sport.

La nouvelle est intervenue lors de la publication des comptes 2022 de l’instance dirigeante (en ligne, 29 novembre) et a été l’un des principaux sujets de discussion lors de l’Assemblée générale 2023 (8 décembre).

Le projet de transformation informatique de plusieurs millions de livres de BE, semé de problèmes, a été radié lors d’un dernier coup financier dans ses comptes 2022. BE devrait réaliser des bénéfices en 2023 et se concentre particulièrement sur la manière dont l’organisation est gérée.

Parmi les autres nouvelles majeures, citons le fait que BE lance une autre nouvelle organisation caritative distincte – le BE Training Fund (BETF) – pour se concentrer sur la formation et le coaching. BE a également partagé des nouvelles de son nouveau fonds d’abandon, du calendrier 2024, ainsi que de la façon dont il prévoit de mieux soutenir et éduquer les bénévoles.

Le président de BE, Mark Sartori, a déclaré lors de la réunion que « des progrès massifs » avaient été réalisés cette année, remerciant le conseil d’administration, la nouvelle directrice générale Rosie Williams et l’ancienne PDG Helen West.

« Il s’agit d’un organe directeur qui était fondamentalement confronté à la faillite », a-t-il déclaré. « Nous avons constitué un conseil d’administration pour régler la gouvernance, le modèle économique et les finances, et les critiques que nous recevrons toujours de nos membres sont : ‘Vous êtes en train de devenir une entreprise’. Eh bien, nous sommes une entreprise et nous devons être durables.

Le calendrier avait été distribué aux organisateurs ce jour-là et n’était donc pas encore public au moment de la réunion. Mais l’AGA a appris qu’il y avait des événements nouveaux et récurrents au calendrier pour 2024, y compris le retour de Weston Park.

La décision controversée avant 2023 de ne pas autoriser les événements de classe internationale à accueillir des rencontres non affiliées reste sous le feu des projecteurs.

« Nous allons faire un gros travail cette année pour déterminer la différence et les défis qu’apporte le marché non affilié et non réglementé », a déclaré Mme Williams, ajoutant que ce marché « pourrait être perçu comme une menace pour le cœur de métier de BE ». offre ».

« En principe, nous voulons garantir qu’il y ait une opportunité d’événement et de concours complet pour tout le monde, mais je devrai prendre mon temps pour examiner le marché non affilié et non réglementé », a-t-elle déclaré.

Mme Williams a évoqué la nécessité d’investir dans un « système éducatif moderne » pour les coureurs, les entraîneurs, les officiels et de perfectionner les compétences des bénévoles. Elle a souligné le nombre « incroyable » de personnes qui ont déjà postulé pour faire partie d’un nouveau forum national des jeunes sur le concours complet et contribuer à façonner l’avenir du concours complet.

« L’avenir est dans ces jeunes. Un sport comme le concours complet est une tâche difficile à réaliser en tant que jeune. Nous devons donc parler aux jeunes », a-t-elle déclaré.

L’assurance abandon, qui constitue depuis de nombreuses années une pomme de discorde dans le concours complet affilié, reste un sujet brûlant.

Fin 2021, BE a décidé d’abandonner sa politique générale de « mauvais rapport qualité-prix » face à des réactions mitigées, ce qui signifie que les organisateurs pouvaient chercher leur propre assurance ou s’auto-assurer, parallèlement à la politique de remboursement minimum de BE. Puis, en mai de cette année, après le printemps, BE a annoncé qu’elle procéderait à un « examen complet des parties prenantes » de l’assurance abandon.

Avant l’AGA, BE a dévoilé un nouveau fonds, présenté comme « n’étant pas une forme d’assurance », qui offrira aux concurrents un paiement de bonne volonté pouvant aller jusqu’à 60 % des frais d’inscription, à la discrétion de BE, si un événement non assuré est contraint d’abandonner. Cette somme proviendra en partie du fonds et en partie des organisateurs. Les événements restent libres de souscrire leur propre assurance abandon.

Un communiqué de BE du 7 décembre indiquait que, sur la base d’une police d’assurance estimée à 1,4 million de livres sterling, les membres auraient été invités à payer 20 % supplémentaires en plus de leurs frais d’entrée « ce qui, à notre avis, n’était tout simplement pas viable ».

Au lieu de cela, BE a promis 75 000 £ comme somme de départ pour son fonds d’abandon. Le reste sera financé par une majoration de 5 % sur les droits d’engagement de tous les concurrents, plus 2 % des droits d’engagement des organisateurs d’épreuves qui ne disposent pas de leur propre assurance abandon.

En réponse aux questions préalablement soumises par les membres lors de l’AGA, Mme Williams a déclaré : « Il y aura plus de détails à venir. Cependant, je pense que nous avons trouvé une très bonne solution qui donne de la valeur aux membres ainsi qu’aux organisateurs et qui trouve cet équilibre vraiment délicat entre les deux.

a demandé confirmation si les 5 % payables par les concurrents s’ajouteront à leurs frais d’inscription, et comment BE déterminera quels événements/concurrents sont prioritaires pour le remboursement si le coût des paiements dépasse le montant du fonds. a également demandé si BE pouvait payer les événements abandonnés pour leurs frais, ou si ce serait uniquement aux concurrents pour leurs frais d’inscription.

Un ancien fonds d’abandon de BE a versé 788 000 £ en 2007 et près de 700 000 £ en 2008. Il a été remplacé par une police d’assurance en 2009, qui a coïncidé avec une augmentation de 10 % des frais d’entrée pour payer la prime. L’idée était que les concurrents seraient toujours remboursés, mais que BE ne risquerait plus de devoir débourser des sommes faramineuses.