L’industrie en ressentira les conséquences alors que le salaire minimum devrait à nouveau augmenter en 2025

Les entreprises devraient être confrontées à une augmentation des coûts de personnel au printemps prochain, suite aux dernières projections concernant les taux de salaire minimum pour 2025.

La Low Pay Commission (LPC), l'organisme public indépendant qui conseille le gouvernement sur le salaire vital national pour les personnes âgées de 21 ans et plus, et le salaire minimum national pour ceux qui ont au moins l'âge de quitter l'école, a publié ses dernières estimations ce mois-ci. mois.

Son estimation centrale est qu’une augmentation du salaire vital à 12,10 £ serait nécessaire pour maintenir l’objectif.

« Cependant, il est difficile de prédire ce chiffre, c'est pourquoi nous projetons une fourchette autour de notre estimation centrale qui va de 11,82 £ à 12,39 £ », déclare le LPC.

Le salaire vital actuel est de 11,44 £ (contre 10,42 £ en 2023) et depuis avril de cette année, il s’appliquait aux personnes âgées de 21 ans et plus. Avant le 1er avril 2024, le salaire vital était réservé aux personnes âgées de 23 ans et plus.

Une réduction progressive et continue de l’écart entre les taux minimums par tranche d’âge et le salaire vital est probable dans les années à venir, et le LPC est également soucieux de ne pas nuire aux perspectives d’emploi des groupes concernés.

Claire Williams, directrice exécutive de la British Equestrian Trade Association (BETA), a parlé à H&H de la situation actuelle et de la manière dont les entreprises ont ressenti l'augmentation de cette année, qui a été particulièrement élevée.

Dans une enquête récente, il a été demandé aux membres de BETA si la nouvelle augmentation du salaire minimum affecterait leurs entreprises.

« Près de 20 % pensaient que cela pourrait avoir un impact ; 34 % ont répondu non ; et près de la moitié – 45 % – s'attendaient à un réel impact sur leur activité », a déclaré Mme Williams.

« Il y avait plusieurs raisons. Je pense que ce qui est intéressant, c’est que beaucoup d’employeurs qui avaient généralement l’impression de bien payer, c’est-à-dire bien au-dessus du salaire minimum, se retrouvent soudainement en fait presque en arrière et se rapprochent de ce salaire minimum, ce qui les préoccupe.

Elle a ajouté qu'un autre impact est que l'écart entre les taux de rémunération des nouveaux employés et ceux des employés fidèles de longue date se réduit également, ce qui représente un autre coût accru alors que les employeurs cherchent respectivement à augmenter les taux de rémunération.

« L'autre préoccupation est qu'il ne s'agit pas seulement d'une augmentation de la masse salariale réelle – il y a les autres coûts dans une entreprise qu'engendre une augmentation de salaire », a-t-elle déclaré, donnant l'exemple de l'augmentation des cotisations à l'assurance nationale et aux retraites « parce que tout est sur des pourcentages de ce salaire de base ».

La directrice exécutive de la British Grooms' Association (BGA), Lucy Katan, a réfléchi à ce que les augmentations possibles d'ici 2025 – et d'autres domaines soulignés dans le manifeste du Labour – pourraient signifier pour les chantiers et les palefreniers.
« La solution pour [rises to minimum rates of pay] reste le même, c'est-à-dire que je pense que la journée de travail doit être raccourcie », a-t-elle déclaré à H&H. « Il faut plus de flexibilité. »

Ses calculs montrent qu'une semaine de 50 heures à un taux minimum potentiel futur de 12,18 £ signifierait un salaire annuel de 31 668 £, et une semaine de 37,5 heures rapporterait 23 751 £ par an – environ 1 924 £ ou 1 443 £ de plus qu'aujourd'hui, respectivement. .

Elle a noté que la suppression progressive des tranches d’âge dans le salaire minimum aurait un « impact massif », et a également exhorté les chantiers navals à saisir cette occasion pour « nettoyer notre industrie » en assumant leurs responsabilités et en s’engageant à respecter de bonnes pratiques juridiques.

Elle a déclaré que l'Association des employeurs équestres est là pour tout employeur à la recherche d'informations et de soutien. Au total, 5 555 contrats et 844 manuels du personnel ont été créés via son site, ce qui l'amène à se demander pourquoi certains évitent encore les bonnes pratiques d'emploi.

« Il n'y a pas de failles, c'est le droit du travail », a-t-elle déclaré, ajoutant que le point positif dans tout cela est que « le secteur doit changer ».

« Si notre industrie devient un lieu de bons emplois, je ne vois pas en quoi ce sera autre chose qu'une bonne chose pour toutes les personnes impliquées. »